Esprit d’équipe : Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Blogs (en anglais)

Jean-Louis Alcazar est convaincu que lorsque l’on est dans un bon environnement et que l’on est encouragé à essayer de nouvelles choses, on peut s’épanouir et grandir avec l’entreprise.

Cela fait maintenant cinq ans que je travaille pour Ensto. J’ai commencé en 2017 en tant que responsable de la chaîne d’approvisionnement chez Novexia, en France. Je suis titulaire d’une maîtrise en gestion de l’approvisionnement mondial et j’ai toujours travaillé dans ce domaine. Après avoir obtenu mon diplôme, j’ai travaillé pour une entreprise de distribution, et peu de temps après avoir décidé de commencer à chercher de nouveaux défis, j’ai trouvé Ensto. Je n’avais pas d’expérience préalable dans le domaine de l’électricité, mais dès l’entretien d’embauche, je m’en suis inspiré. Pour moi, l’idée de donner quelque chose aux gens pour améliorer leur vie est motivante. Avec les produits Ensto, c’est vraiment possible !

Journées de travail polyvalentes

En tant que Supply Chain Manager pour les marchés Novexia, je suis responsable des sites de Villefranche-sur-Saône et de Bagnères-de-Bigorre. Ma tâche consiste à m’assurer que nos clients sont satisfaits de la chaîne d’approvisionnement, et à développer et améliorer les processus en fonction des besoins. C’est parfois un peu difficile car nos produits d’automatisation de réseau sont assez spéciaux ! Nous personnalisons les produits et les besoins des clients varient considérablement en fonction de beaucoup de choses, par exemple du pays ou du marché. Cela laisse perplexe la chaîne d’approvisionnement, car les produits ne sont pas prêts sur les étagères de l’entrepôt. Mes journées sont très variées et j’aime résoudre des problèmes. L’indicateur de succès le plus important est bien sûr la satisfaction client.

Le travail d’équipe est roi

Je ne réussirais pas mon travail sans mon équipe. Ou plutôt : des équipes au pluriel car je travaille en étroite collaboration avec les équipes de vente, d’après-vente, de gestion, d’approvisionnement et de production. Ce que j’aime vraiment chez Ensto, c’est que nous prenons les décisions ensemble. Cela est possible car nous avons des objectifs communs à poursuivre, en accord avec la stratégie et la vision de l’entreprise. La supply chain touche toutes les fonctions de l’entreprise, et pour moi, il est important d’atteindre les objectifs ensemble.

Le virus a prouvé le pouvoir de la solidarité

Le coronavirus a prouvé que nous pouvons réussir même dans des circonstances difficiles. Je suis fier de nous, car nous avons pu continuer à livrer nos clients malgré les nombreux défis ponctuels auxquels nous avons été confrontés. Tout le monde travaillait ensemble pour garantir la disponibilité des matières premières et adapter notre production aux nouvelles conditions. Nous avons développé de nouvelles façons de fonctionner car nous devions tester beaucoup de choses et trouver de nouvelles solutions. Nous avons beaucoup appris et nous avons appris que si nous le voulons vraiment, alors oui, nous le pouvons ! J’en suis heureux.

Développer des compétences en phase avec les valeurs

Au fil des ans, j’ai surtout grandi dans les compétences de gestion. C’est grâce aux valeurs d’Ensto : on m’a fait confiance et on m’a donné des responsabilités. Aujourd’hui, je me sens beaucoup plus confiant parce que j’ai pu essayer de développer diverses choses, modèles de fonctionnement et processus. Je trouve qu’Ensto m’offre un très bon environnement pour acquérir plus d’expérience et développer mes compétences et mes connaissances. Je peux à la fois prendre soin des clients et de l’environnement, non seulement en ce qui concerne les produits, mais aussi la chaîne d’approvisionnement durable.

Un endroit où il fait bon travailler

Chez Ensto, l’esprit est très humain et le travail est amusant ! Dans une entreprise de taille moyenne, tout le monde se connaît, la hiérarchie est basse et la transparence élevée. J’apprécie le fait qu’il y ait une vision très tranchée de la direction que prend l’entreprise. Mes collègues sont formidables : professionnels et enthousiastes et ont rendu mon intégration facile et confortable. Il est intéressant de noter que la famille Miettinen est si activement impliquée dans l’entreprise, non seulement en tant que propriétaire, mais aussi en tant que fonctionnaire.

Du temps libre rempli de MiniGP

J’ai 38 ans, j’habite près de Villefranche-sur-Saône en France et j’ai deux fils. Même si j’adore faire de la moto, mon propre véhicule est la plupart du temps à l’arrêt car mon temps libre est occupé par les passe-temps de mes fils. L’aîné participe aux championnats de France de moto MiniGP, sponsorisés par Ensto. Ma tâche est d’agir en tant que mécanicien et chauffeur.

 

Jean-Louis Alcazar

L’auteur du blog travaille en tant que Supply Chain Manager chez Ensto en France.

Contactez votre équipe locale

Contactez votre interlocuteur le plus proche ici en choisissant le pays et la fonction.