Компания Ensto способна изменить наш мир к лучшему. Мы поставляем электротехническую продукцию и решения для критически важной инфраструктуры, которая обеспечивает "зеленый" переход и способствует социальному равенству и развитию через электрификацию.
Устойчивое развитие лежит в основе нашей стратегии и является движущей силой нашего движения вперед. Наша миссия заключается в том, чтобы помочь нашим уважаемым клиентам повысить устойчивость их деятельности путем создания долговечных и инновационных продуктов и решений, оказывающих положительное воздействие на протяжении всего жизненного цикла. Наша цель - быть в авангарде устойчивого развития в нашей отрасли.
Чтобы добиться успеха, мы знаем, что повышение благосостояния, разнообразия и инклюзивности будет способствовать процветанию наших сотрудников. Мы также будем продолжать следовать давним принципам нашего семейного бизнеса: равенство, прозрачность и высокие этические стандарты во всей нашей цепочке создания стоимости.
Создавая интеллектуальные решения сегодня, мы сможем построить более устойчивое производство и распределение энергии завтра. В Ensto мы делаем жизнь лучше с помощью электроэнергии. Устойчиво.
Наши ключевые обязательства в области устойчивого развития
Наша система устойчивого развития следует бизнес-стратегии Ensto. Мы определили три основных направления устойчивого развития, ориентируясь на нужды и требования наших основных заинтересованных сторон. Эти направления реализуются на практике с помощью конкретных планов действий, которые выполняются на всех уровнях организации.
Активизация действий в области климата
Компания Ensto создает важнейшую социальную инфраструктуру, которая способствует переходу к "зеленому" образу жизни. Мы разрабатываем долговечные и инновационные продукты и решения, которые способствуют достижению Целей устойчивого развития ООН. Мы стремимся к повышению эффективности использования ресурсов и сокращению выбросов парниковых газов во всей нашей цепочке создания стоимости.
- Долговечные и инновационные решения с положительным воздействием
- Сокращение выбросов CO2 на всех уровнях
- Ресурсосберегающие операции и цепочка поставок
50%
инвестиций в НИОКР способствуют достижению Целей устойчивого развития к 2030 году.
50%
снижение объемов мусора и выбросов СО2 в рамках разделов 1 и 2 к 2025 году.
Увеличение
доли инновационных материалов в решениях к 2025 году.
Расширение возможностей сотрудников путем обеспечения безопасного и инклюзивного рабочего места
Ensto стремится создать рабочее место, где люди чувствуют себя в безопасности, уважение и самореализацию, что позволяет им повышать свое благосостояние и работать с максимальной отдачей. Наша цель - достичь нулевого уровня несчастных случаев на рабочем месте, и мы стремимся создать культуру, в которой разнообразие рассматривается как ключевое преимущество. Мы постоянно развиваем и без того высоко ценимую компетентность наших сотрудников.
- Ноль несчастных случаев
- Благодарность за многообразие, справедливость и инклюзивность
- Отличная удовлетворенность, вовлеченность и компетентность сотрудников
1/3
доля руководящих должностей, занимаемых женщинами к 2025 году.
Улучшить
показатель лояльности сотрудников до >25 и индекс LIT до >80%.
Сократить
количество больничных листов и стремиться к нулю несчастных случаев.
Обеспечение высоких этических стандартов и соблюдения требований во всей нашей цепочке ценностей
Ensto стремится к соблюдению этических норм поведения и уважению прав человека и трудовых прав, также стремится служить примером для всей отрасли. Нашей целью является дальнейшая интеграция принципов устойчивого развития и этики в нашу собственную деятельность и во всю цепочку поставок. Мы предпринимаем конкретные действия для обеспечения ведущих в отрасли стандартов соблюдения этических норм, стандартов поставщиков и материалов, а также конфиденциальности данных клиентов и кибербезопасности.
- Культура этики и устойчивого развития
- Устойчивая практика во всей нашей цепочке поставок
- Безопасность клиентов, конфиденциальность и кибербезопасность
100%
поставщиков подтвердили приверженность нашему "Кодексу поведения поставщика" к 2025 году.
100%
сотрудников, прошедших обучение по вопросам этики и устойчивого развития, и всех руководителей по вопросам многообразия и инклюзивности к 2025 году
Оценка
устойчивости деятельности поставщиков и включение оценки устойчивости в процесс квалификации поставщиков к 2025 году.
Устойчивое развитие в Ensto
