Histoire
Les années 1950 - Confiant vis à vis du succès
De la confiance en la vision
En 1958, Ensio Miettinen fonde le bureau d'ingénieurs Insinööritoimisto Ensio Miettinen, et commence à fabriquer des presse-étoupes et d'autres accessoires métalliques pour l'industrie. L'autonomie faisait partie du jeu pour ce jeune ingénieur, « j'étais certain de réussir ! Je connaissais ce secteur par cœur ! » Ensio avait travaillé pendant plusieurs années pour l'entreprise d'ingénierie de son père avant de se lancer dans sa propre entreprise. Il était certain du fait que sa petite entreprise fabricante de composants en métal deviendrait un jour quelque chose de plus grand.
La vision d'Ensio pour ces produits était de fabriquer des produits plus faciles à installer et à utiliser. Des idées fraîches, des méthodes de production modernes et une bonne compréhension des coûts de l'entreprise ont formé la clé de son succès.
Une finlande debout
Après la guerre, la Finlande était presque en manque de tout. Ensio Miettinen a compris que la seule façon de pouvoir avoir quoi que ce soit était de le faire, par soi-même.
Des connaissances allemandes
C'est dans l'Allemagne des années 50, un pays alors à la pointe de l'ingénierie technique européenne, qu'Ensio Miettinen découvre une source abondante de connaissances et d'idées. A chaque fois qu'il tombait sur un produit qu'il ne connaissait pas, il se demandait « qui est-ce-qui fabrique ce genre de produit en Finlande?». Le plus souvent, la réponse était « personne ».
Une idée de réduction et une stratégie astucieuse
Ensio conçoit l'idée de réduction : les machines qui existent en Allemagne doivent aussi être utilisées en Finlande, mais en un dixième de leur volume seulement. Ensio met donc au point une stratégie astucieuse qui consiste à se concentrer sur les produits que les gros industriels finlandais n'imaginent pas pouvoir obtenir. Ainsi, chaque produit inventé par Ensio vient combler un manque sur le marché.
Les années 1960 - Une croissance stimulée par le développement de produits
Une composition d'idées sans fin
La capacité d’Ensio à mettre ses idées au profit du développement de produits lui aura permis de déposer de nombreux brevets. Chaque nouveau produit présentait une caractéristique unique, comme une installation ou une utilisation plus facile, ou bien un design plus réfléchi.
Quand le souci des coûts rime avec bénéfices
L’attention portée aux coûts, et ce à tous les niveaux de l’organisation, est un autre facteur important dont il vaut mieux tenir compte pour engranger toujours plus de bénéfices. Il aura suffit d’apporter quelques changements, en apparence mineurs, lors de la conception et de redoubler de vigilance lors de l’utilisation de matières premières coûteuses (notamment le laiton) pour réaliser de belles économies et accroître ainsi la rentabilité de la production.
Niches de marché
Ensio Miettinen a recherché, trouvé, utilisé et comblé des marchés niches avec des produits que personne d'autre ne pouvait fabriquer.
1962
Ensto a publié son tout premier catalogue de systèmes d’alimentation électrique.
De 2 à 20, puis de 20 à 200…
Le nombre d'employés augmente rapidement dans les années 1960, et à la fin de la décennie, il était l'heure de remercier les premiers employés loyaux ayant dépassés le cap des 10 ans de travail pour l'entreprise.
Les années 1970 - S'élargir en comprenant les besoins de la construction
La décennie du changement
Les années 1970 ont changé les moyens de construction et les matériaux. Ensto avait prévu le parcours du développement.
Expansions
L'acquisition de Oy Sähkövaruste Ab a eu lieu en 1972 et stimule l'expansion rapide d'Ensto. En 1974, une usine ouvre à Mikkeli, et l'usine de Porvoo s'élargie. Un an plus tard, l'entreprise s'élargie vers la Suède.
Récession
La récession économique durant la deuxième partie de la décennie partage la Finlande ainsi que le chiffre d'affaires de l'entreprise en un an, mais Ensto reste en bonne condition car l'entreprise a su réagir rapidement. Ensto avait vu les premiers signes d'une récession imminente.
Des produits emballés sous un paquet
Ensio Miettinen décide de partager l'entreprise en plusieurs modules plus petits. Il comprend que les besoins du client sont la base de chaque module – et en réalité, de tout.
Le siège social ancré à Porvoo
Le siège social de l'entreprise s'est toujours trouvé à Porvoo, mais dans ses lieux actuels, l'entreprise y siège depuis 1974.
Changement dans la direction
Mr. Esko Kahela débute sa carrière de Président Directeur Général chez Ensto en 1979, où il restera pendant les 14 prochaines années.
