Nouvelle stratégie de croissance Ensto : Deux domaines d'activités, deux objectifs


Nous sommes fiers d'annoncer notre nouvelle stratégie basée sur la divisions de notre entreprise en deux entreprises distinctes avec leurs propres visions, stratégies, employés, organisations et sociétés juridiques. Les changements ont été mis en œuvre au début 2021 et sont conçus pour maintenir la compétitivité d’Ensto et permettre la croissance grâce à une orientation client et commerciale plus dédiée.

Au fil des décennies, Ensto a bâti une entreprise rentable à partir de rien. Au cours du long voyage, depuis la création de l'entreprise par M. Ensio Miettinen en 1958, l'électricité a évolué aux côtés d'Ensto. Cette réussite a conduit à deux entreprises prospères, l'activité de distribution d'électricité et l'activité d'électrification des bâtiments. 

Pour assurer la croissance et le développement à long terme des activités d'Ensto, nous annonçons une nouvelle stratégie qui permet une orientation claire et une direction stratégique aux deux entreprises individuellement. À partir du 1er janvier 2021, Ensto se compose de deux activités distinctes: Ensto DSO (gestionnaires de réseau de distribution) et Ensto Building Systems. Les activités d'Ensto DSO appartiennent à Ensto Oy avec M. Hannu Keinänen en tant que Président Directeur Général, et les activités d'Ensto Building Systems appartiennent à Ensto Building Systems Oy, avec M. Jukka Tiitu en tant que Président Directeur Général. Les deux sociétés sont sous Ensto Invest Oy avec Hannu en tant que président et chef de la direction. 

«Au fil du temps, nos deux entreprises ont grandi et évolué au point que la création de deux entreprises avec des objectifs distincts est la prochaine étape naturelle de notre parcours de croissance. En développant chacun d'eux dans leurs directions optimales, nous nous assurons que les deux peuvent continuer à mieux servir leurs clients et atteindre des positions de leader sur leurs marchés cibles », déclare Hannu Keinänen, président et PDG du groupe Ensto. 

À long terme, les changements que nous apportons visent à maintenir notre compétitivité et notre capacité à croître, au profit tant des entreprises que de nos employés, de nos clients et d'autres parties prenantes. Pour les clients, nous sommes en mesure d'offrir un meilleur service grâce à des équipes de vente plus ciblées et dédiées avec des responsabilités plus claires. 

Malgré la distinction plus nette entre deux entreprises, nous continuons de partager la mission d'Ensto «Mieux vivre avec l'électricité», ainsi que la forte marque, les valeurs, la culture et l'histoire d'Ensto.

Mme Marjo Miettinen, présidente du conseil d'administration d'Ensto et représentante du propriétaire de l'entreprise, la famille Miettinen, est enthousiasmée par la nouvelle stratégie: «Nous sommes ravis de voir comment Ensto DSO et Ensto Building Systems vont se développer et devenir plus indépendants. Je pense que la stratégie de deux entreprises et de deux axes permettra de générer de la croissance pour les deux entreprises et pour l'ensemble d'Ensto. »

 

Hannu Keinänen
PDG, Ensto Group