Ensto ylpeänä esittää: Hannu Keinänen

Hannu Keinänen on Enston uusi toimitusjohtaja 1.2.2019 alkaen. Haastattelimme häntä hänen menneisyydestään ja tulevaisuuden suunnitelmistaan.

1 Kerro meille jotakin itsestäsi ja perheestäsi

Täytän tänä vuonna 50 vuotta! Olen naimisissa Anjan kanssa ja olemme olleet yhdessä vuodesta 1990. Meillä on kymmenvuotias poika.
Olen syntynyt Nilsiässä, Suomessa, keskimmäisenä maanviljelijäperheen kolmesta pojasta. Opin jo lapsuudessani käytännöllisen lähestymistavan työhön osallistumalla maatilallamme kaikkiin mahdollisiin töihin.

2 Missä opiskelit?

Opiskelin Tampereen Teknillisessä yliopistossa. Suoritin diplomi-insinöörin tutkinnon sähkötekniikasta vuonna 1993.

3 Miten rentoudut vapaa-ajallasi?

Nautin eri asioista vuoden aikana. Talvisin pidän maastohiihdosta, kesäisin vietän mielelläni aikaa kesämökillä ja veneillen, ja syksyisin käyn hirvimetsällä. Olen kiinnostunut autoista ja moottoripyöristä ja tälläkin hetkellä minulla on kunnostettavana vanha amerikanrauta. 

4 Millainen työurasi on ollut tähän saakka?

Aloitin urani työskentelemällä ABB:llä Vaasassa noin viisi vuotta, sitten seuraavien kymmenen vuoden ajan telekommunikaatioalalla Unkarissa, Suomessa ja Hongkongissa. Vuodesta 2007 vuoteen 2013 saakka työskentelin Enstossa Ensto Building Technology -liiketoimintayksikön johtajana. Lisäksi viimeisten kuuden vuoden ajan olen ollut teollisuuselektroniikan valmistuspalveluyritys Enics-konsernin toimitusjohtajana. Ja nyt hyvillä mielin takaisin Enstolla!

5 Mitkä periaatteet ohjaavat sinua liiketoiminnassa?

Haluan tarkastella liiketoiminnan johtamista viiden periaatteen kautta. Ensinnäkin meillä on oltava yhteinen suunta ja visio. Uskon kaikkien ihmisten positiivisuuteen ja hyviin aikeisiin, ja siihen, että kaikki tekevät oikeita päätöksiä, kunhan suunta ja tavoitteet ovat selkeitä ja tiedossa. Toiseksi, linkittyen ensimmäiseen, uskon asioiden tekemiseen positiivisuuden ja ilon kautta negatiivisuuden ja pelon sijaan. Kolmanneksi, odotan ja yritän osoittaa esimerkkiä tehokkaasta, nopeasta ja käytännönläheisestä päätöksenteosta ja johtamisesta. Neljäs periaate on humaanius eli mitä ikinä teemmekään, se on tehtävä inhimillisellä ja kunnioittavalla tavalla. Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä on suorituskyky; meidän on saatava yrityksenä tehtyä positiivista ja kannattaa tulosta, muuten meillä ei ole tilaa edellä mainituille seikoille.

6 Mitkä ovat tärkeimmät oppimasi oivallukset aiempien töidesi myötä?

Tämä ei ole ollenkaan helppo kysymys. En usko, että on olemassa yhtä ainoaa totuutta tai oppia mainittavaksi, mutta jotenkin näen menestyksen tulevan silloin, kun asiakas on keskiössä. Sen voisi todeta myös seuraavasti: Onnelliset ihmiset tekevät onnellisia asiakkaita menestyviin yrityksiin! 

7 Miten näet Enston tulevaisuuden tässä nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä?

Enston perusta on hieno; historia, omistajat, arvot, brändi jne. Lisäksi liiketoimintamahdollisuudet smart electricity –-alalla ovat erinomaiset. Toki maailma ja liiketoimintaympäristö muuttuvat nopeasti ja myös Enston on sopeuduttava. Meidän on jatkuvasti työskenneltävä pitääksemme huolta ja terävöittääksemme vahvuuksiamme päätetyillä painopistealueilla / aloilla, joilla olemme.

8 Miten kuvaisit itseäsi ihmisenä? Johtajana? Kollegana? Ystävänä?

Jälleen vaikea kysymys, ehkä joku muu voisi vastata paremmin tähän, mutta sanoisin, että olen rento. Olen enemmän ihmisjohtaja kuin asiajohtaja, ja jolla on jalat vahvasti maanpinnalla, mutta pää pilvissä!