Ensto: Terve kaikin tavoin
Enston “Kaksi liiketoimintaa, kaksi fokusta” -strategia valmistaa yhtiön uuteen normaaliin.
Vuonna 2013 Hannu Keinänen jätti Enston siirtyessään elektroniikan valmistusliiketoimintaan. Helmikuussa 2019 hän palasi kuuden vuoden jälkeen kotiin Enston toimitusjohtajaksi. Vähän myöhemmin yhtiö kohtasi maailmanlaajuisen pandemian.
Covid-19 ei kuitenkaan iskenyt Enstoon yhtä rajusti kuin moneen muuhun yritykseen. Ennen pandemiaa Ensto oli jo yhdistänyt tehtaita, ulkoistanut osan tuotannosta, vähentänyt tuotetarjontaa ja alentanut kiinteitä kustannuksia. “Jo otettujen askelten ansiosta Ensto toimii nyt terveellä pohjalla”, Keinänen sanoo. “Liikevaihtomme on laskenut pandemian vuoksi, mutta kannattavuutemme on parantunut.”
Ensto ei nauti pelkästä terveestä taloudellisesta tilanteestaan. Yhtiöllä on ollut nolla koronatapausta tiloissaan ja toimipisteissään maailmanlaajuisesti. “Olemme muuttaneet vuoroja, varmistaneet turvavälit työpisteissä ja tehneet kaiken tarvittavan”, Keinänen sanoo. “Ensto haluaa pysäyttää viruksen, ei levittää sitä. Poissaoloja on ollut jopa tavallista vähemmän. Pandemia pakotti meidät kysymään itseltämme: “Kuinka voimme olla voittajia uudessa normaalitilanteessa?”
Voittaminen uudessa normaalitilanteessa: Kaksi liiketoimintaa, kaksi fokusta
Valmistaudumme uuteen normaaliin, ja 31.12.2020 mennessä Enston “Kaksi liiketoimintaa, kaksi fokusta” strategian mukainen rakenneuudistus jakaa toiminnan kahdeksi erilliseksi liiketoiminnaksi. Strategia mahdollistaa molempien yksiköiden työntekijöiden keskittymisen ja erikoistumisen, jotta voimme olla entistäkin asiakas- ja liiketoimintakeskeisempiä.
Ensimmäisen, sähköverkkoihin keskittyvän liiketoimintamme Ensto DSO:n tavoitteena on olla kansainvälisesti johtava asiantuntija sähköverkkoyhtiöille valituilla markkinasegmenteillä. Ensto DSO tavoittelee teknologiajohtajuutta päällystettyjen ilmajohtoverkkojen ratkaisuissa, maakaapeliverkkojen keskijännitetuotteissa kylmäkutisteteknologialla sekä tietoturvallisen verkostoautomaation liiketoiminnassa. Liiketoiminnan orgaaninen kasvu tulee tapahtumaan pääasiassa tuotekehityksen ja markkinoiden laajentamisen avulla.
Toinen, kiinteistöjen sähköistysratkaisuihin keskittyvä liiketoimintamme Ensto Building Systems tavoittelee johtavaa asemaa Pohjoismaissa ja valikoiduilla markkinoilla. Ensto Building Systems kilpailee myös tuotekohtaisilla markkinoilla kuten marine-liiketoiminnassa Italiassa, joita se voi potentiaalisesti dominoida. “Rakennussegmentissä kannattavuuden saavuttaminen on haastavaa”, Keinänen sanoo, “joten yksikkö voi valita, mihin he suuntavat kustannukset ja resurssinsa.”
Vaikka Ensto DSO ja Ensto Building Systems ovat erillisiä liiketoimintoja, Keinäsen mukaan tulee tilanteita, joissa ne toimivat yhdessä. “Liiketoimintojen välinen yhteistyö on mahdollista ja teemme sitä, kun se hyödyttää niitä molempia.”
Enston 100-vuotisjuhla
Keinänen seuraa tarkasti sähkömarkkinaa ja yleistä mielipidettä. Hän on huomannut dramaattisia muutoksia viimeisen vuosikymmenen aikana. “Vielä vuosikymmen sitten sähköön liittyi paljon negatiivisia mielikuvia kuten hiilen polttaminen. Ydinvoimaan suhtauduttiin negatiivisesti. Nyt uusiutuvien energialähteiden yleistymisen ansiosta on selvää, että sähköllä on uusi rooli.” Nykyään sähkö on hänen mukaansa lähes kuin perusihmisoikeus, nyky-yhteiskunnan mahdollistaja ja tasa-arvon rakentaja. “Sähkö antoi aikaa äideille ja lapsille, mahdollisti koulutuksen, ja tämän pitäisi tapahtua maailmanlaajuisesti.”
Keinänen alkaa julistamaan helposti. “Sähkö on tehokkain tapa siirtää energiaa pisteestä A pisteeseen B. Voimalinja on kolme kertaa tehokkaampi kuin mikä tahansa mekaaninen tai hydraulinen voimansiirtoväline. Sähköajoneuvot ovat neljä kertaa tehokkaampia kuin polttomoottoriautot. LED-valo on kymmenen kertaa tehokkaampi kuin hehkulamppu. Tuulivoiman kustannukset kilowattitunnilta ovat samansuuruiset fossiilisten polttoaineiden polttolaitosten kanssa.”
Koska aina ei tuule eikä aurinko aina paista, Enston kaltaiset älykkäät ratkaisut ovat tehokkuuden kannalta välttämättömiä. “Ensto luo parempaa elämää sähköllä”, Keinänen sanoo. “Ensio Miettinen perusti tämän yrityksen 62 vuotta sitten, ja nyt kaikki on muuttumassa älykkääksi. Jos teemme nyt oikeat valinnat, pysymme terveenä kaikilla osa-alueilla ja 38 vuoden kuluttua juhlimme 100-vuotista taivaltamme.”