Beste Mitarbeitererfahrung

Wir kümmern uns wirklich um unserer Mitarbeiter.

Bei Ensto sehen wir unsere Mitarbeiter als das größte Kapital des Unternehmens. Als Familienunternehmen schätzen wir das Engagement, die Motivation und den Geist, den Ensto-Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit zeigen. Wir glauben, dass zufriedene, glückliche und professionelle Mitarbeiter unseren Kunden am besten dienen.

Wir schätzen Vielfalt, Offenheit und Kompetenz unserer Mitarbeiter und sinnvolle Arbeit. Wir gehen respektvoll miteinander um und heißen neue Mitarbeiter in der Ensto-Familie herzlich willkommen. Wir kümmern uns wirklich um unsere Mitarbeiter und übernehmen gemeinsam mit ihnen Verantwortung für deren Wohlergehen. Wir tun unser Möglichstes, um ein sicheres und lohnendes Arbeitsumfeld zu schaffen und eine qualitativ hochwertige arbeitsmedizinische Versorgung anzubieten.

Wir wollen ein attraktiver Arbeitgeber für aktuelle und potenzielle Mitarbeiter sein.

Wir betrachten eine enge Zusammenarbeit, die auf Vertrauenskapital, Kreativität und gemeinsamem Gewinnen mit unseren Kunden, Lieferanten, Studenten und den lokalen Gemeinschaften basiert, als integralen Bestandteil der besten Mitarbeitererfahrung.

 

Schwerpunkte


Ensto Personal – Vielfalt als Stärke

Wir glauben, dass engagiertes und qualifiziertes Personal der Schlüssel zum Erfolg ist. Wir sehen Vielfalt als Stärke, die uns hilft, die talentiertesten und motiviertesten Menschen anzuziehen. Es ist unsere Pflicht ein Arbeitsumfeld zu bieten in dem der Beitrag und die Teilnahme jedes Einzelnen geschätzt, belohnt und gefördert werden.

Wir sind ca. 1.400 engagierte Mitarbeiter in insgesamt 19 Ländern in Europa, den USA und Asien. Die Mehrheit unserer Mitarbeiter befindet sich in Estland (32%), Finnland (23%) und Frankreich (21%).

Mit unseren Mitarbeitern Ensto zu einem besseren Arbeitsplatz machen

Eines der Instrumente zur Pflege des Wohlbefindens unserer Mitarbeiter ist die Mitarbeitererfahrungsumfrage. Wir bei Ensto glauben, dass Mitarbeiter ihr Bestes geben, wenn für die für sie bedeutsamen Dinge am Arbeitsplatz gut gesorgt wird. Unsere Mitarbeiterbefragungen helfen uns, wertvolle Informationen über die Meinungen unserer Mitarbeiter und die wichtigsten Dinge für unsere Mitarbeiter zu sammeln. Die Umfrage ist für uns ein Werkzeug, um unsere Tätigkeiten zu entwickeln und Praktiken zu identifizieren, die Ensto zu einem besseren Arbeitsplatz machen.

Wohlbefinden der Mitarbeiter

Wir bei Ensto glauben, dass zufriedene, glückliche und gesunde Mitarbeiter produktiver sind und zu zufriedenen Kunden führen. Wohlbefinden bei der Arbeit ist eine Reihe von vorbeugenden, umfassenden und systematischen Maßnahmen, an denen alle Mitarbeiter der Organisation beteiligt sind.

Ensto unterstützt die Mitarbeiter dabei, indem es verschiedene Tools und Möglichkeiten bereitstellt, um die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen zu erhalten und zu entwickeln, die für die tägliche Arbeit erforderlich sind, um an der Entwicklung der eigenen Arbeit und an anderen Entwicklungsprojekten teilzunehmen.

Kontinuierliche Verbesserung in Richtung Unfallfreiheit

Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter ist uns sehr wichtig. Wir streben null Unfälle an und entwickeln unsere Sicherheitsverfahren ständig weiter, um unser Ziel zu erreichen, ein unfallfreier Arbeitsplatz zu werden.

Wir entwickeln unsere Prozesse und Methoden kontinuierlich weiter, um die Gesundheits- und Sicherheitsbedingungen unserer Mitarbeiter zu verbessern. Die wichtigsten Entwicklungsmethoden sind das Verfahren des Safety War Rooms in unseren Fabriken, interne Audits, externe Audits, Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen sowie Risikokarten. Wir bieten unseren Mitarbeitern auch regelmäßige Sicherheitsschulungen an.

Kompetenzmanagement

Einer der Schwerpunkte in unserem Thema "Beste Mitarbeitererfahrung" ist die Gewinnung, Entwicklung und Bindung der besten Mitarbeiter. Langfristiges Kompetenzmanagement spielt bei dieser Arbeit eine Schlüsselrolle und wir bemühen uns, in jeder Position die richtigen Kompetenzen zu haben.

Ensto-Mitarbeiter sind Top-Profis auf ihrem Gebiet. Um diese Position erreichen und halten zu können, führt jeder Mitarbeiter mindestens einmal im Jahr ein regelmäßiges Entwicklungsgespräch mit seinen Vorgesetzten. Ensto bietet seinen Mitarbeitern auch hochwertige Schulungen in arbeitsbezogenen Bereichen an. Darüber hinaus setzen wir andere Entwicklungsmethoden ein, z. B. die Beteiligung an Projekten, Rotation usw.

Innovative Arbeitsumgebung pflegen

Bei Ensto wollen wir die Kreativität am Arbeitsplatz fördern. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter, ihre Ideen und Gedanken darüber zu teilen, wie wir effizienter arbeiten können, wie wir unsere Kunden besser bedienen können und welche neuen Lösungen unseren Kunden zugute kommen.

Steigendes Umweltbewusstsein

Schulungen und Wissensaustausch spielen eine entscheidende Rolle, wenn das Bewusstsein für Umweltherausforderungen und -risiken geschärft wird. Es prägt die Einstellungen und Verhaltensweisen, die einen Unterschied machen können. Wenn Sie lernen, dass selbst kleine alltägliche Entscheidungen große Auswirkungen auf die Umwelt haben können, sind Sie auf dem richtigen Weg.

Arbeitsprinzipien

Bei Ensto tolerieren wir keine Verletzung von Menschenrechten oder Arbeitsgesetzen in irgendeinem Teil unserer Lieferkette. Wir halten uns an die Mindestaltersgrenzen der IAO (Internationale Arbeitsorganisation) für Beschäftigung und die örtlichen Gesetze, wenn diese strenger als die IAO sind. Wir erwarten auch, dass unser Lieferant diese Grundsätze befolgt, die in unserem Verhaltenskodex für Lieferanten festgelegt sind.

Wir setzen keine Zwangsarbeit ein und erwarten dies auch von unseren Geschäftspartnern. Die von Ensto gezahlten Gehälter basieren auf Einzelverträgen und / oder lokalen Tarifverträgen (falls verfügbar). Wir erwarten von unseren Lieferanten, dass sie die örtlichen Vorschriften zum Mindestlohn einhalten.