Opérations

Nous visons l’excellence opérationnelle.

Vers une fabrication de classe mondiale


Des opérations efficaces et bien organisées sont essentielles pour que nous, chez Ensto, dépassions les attentes de nos clients. Il ne suffit pas d’améliorer les choses une fois. L’amélioration des affaires doit être considérée comme un effort continu.

Le programme d’excellence opérationnelle (EOX) d’Ensto a été lancé en 2010 dans le but d’atteindre une fabrication de classe mondiale avec l’ensemble des initiatives de gestion allégée sélectionnées. Le voyage n’est pas terminé : nous avons défini la fabrication de classe mondiale, chez Ensto, comme une amélioration continue de la qualité, de l’efficacité, de la capacité de livraison et de la flexibilité.

L’un des aspects les plus importants de l’EOX est l’autonomisation et l’implication de notre personnel. Le respect et la construction des personnes sont au cœur d’EOX. Chaque personne travaillant à tous les niveaux de l’organisation contribue et apporte sa précieuse contribution à l’EOX sur une base quotidienne. Cela signifie également que tout le monde travaille à la fabrication de classe mondiale et soutient les objectifs stratégiques d’Ensto.

Afin d’atteindre nos objectifs, nous utilisons un ensemble sélectionné d’initiatives LEAN:

5S

Une méthode d’organisation des lieux de travail, une base d’amélioration continue est notre «carte de visite».

War room

Une méthode de base pour l’amélioration continue.

Andon

Une méthode de signalisation pour une réponse immédiate aux problèmes de processus ou de qualité.

Efficacité de l’équipement Ensto

Une méthode pour améliorer l’utilisation efficace des machines: raccourcir les temps de configuration, réduire les temps de cycle et éliminer les temps d’arrêt des machines.

Maintenance préventive

Méthode permettant de réduire les pannes de machine.

PULL

La méthode de direction de base pour les principaux flux de matières. Les réapprovisionnements sont effectués contre une demande réelle de l’aval.

Les usines Ensto

Keila, Estonie


  • Personnel: ~ 300
  • Surface de production : 10 000 m²
  • Focus: Assemblage automatisé des produits finis et moulage par injection de silicone
  • Fabrication de :
    • Accessoires de rétrécissement à froid des réseaux souterrains
    • Assemblage final de produits aériens et souterrains

Porvoo, Finlande


  • Personnel: plus de 200
  • Surface de production : 15 600 m²
  • Focus : Fabrication de composants et assemblage hautement automatisé
  • Fabrication de :
    • Composants métalliques et traitement de surface (galvanoplastie)
    • Accessoires thermorétractable de réseau souterrain
    • Connecteurs pour réseaux de lignes aériennes

Bagnères-de-Bigorre, France


  • Personnel: ~ 70
  • Surface de production : 3 500 m²
  • Fabrication de :
    • Interrupteur sectionneur à coupure à pleine charge dans le SF6
    • Parafoudres MV

Villefranche-sur-Saône, France


  • Personnel: ~ 120
  • Surface de production : 11 000 m²
  • Fabrication de :
    • Panneaux de distribution LV
    • Disjoncteurs LV
    • Interrupteurs Aériens à coupure dans l'air MV
    • Contrôle-commande
    • Indicateurs de passage de défaut

Delhi, Inde


  • Personnel: ~ 40
  • Surface de production : 4 000 m²
  • Focus: Assemblage de plusieurs produits
  • Fabrication de :
    • Produits aériens et souterrains
    • Assemblage final d’une large gamme de produits

Dunboyne, Irlande


Ensto DSO

  • Personnel: ~ 10
  • Surface de production: 930 m²
  • Focus: Conception, fabrication, assemblage final et test de produits basse tension pour l’industrie des services publics
  • Fabrication de :
    • Panneaux de distribution LV
    • Piliers LV
    • Panneaux de distribution de véhicules électriques
    • Interrupteur à fusible aérien et découpes