Des opérations efficaces et bien organisées sont essentielles pour que nous, chez Ensto, dépassions les attentes de nos clients. Il ne suffit pas d’améliorer les choses une fois. L’amélioration des affaires doit être considérée comme un effort continu.
Le programme d’excellence opérationnelle (EOX) d’Ensto a été lancé en 2010 dans le but d’atteindre une fabrication de classe mondiale avec l’ensemble des initiatives de gestion allégée sélectionnées. Le voyage n’est pas terminé : nous avons défini la fabrication de classe mondiale, chez Ensto, comme une amélioration continue de la qualité, de l’efficacité, de la capacité de livraison et de la flexibilité.
L’un des aspects les plus importants de l’EOX est l’autonomisation et l’implication de notre personnel. Le respect et la construction des personnes sont au cœur d’EOX. Chaque personne travaillant à tous les niveaux de l’organisation contribue et apporte sa précieuse contribution à l’EOX sur une base quotidienne. Cela signifie également que tout le monde travaille à la fabrication de classe mondiale et soutient les objectifs stratégiques d’Ensto.
Afin d’atteindre nos objectifs, nous utilisons un ensemble sélectionné d’initiatives LEAN:
