Les années 1990 - Ensto s'accroît pour devenir une marque


 

Des économies et des rachats

Ensto fige les investissements et se serre la ceinture. Avoir ses activités partagées en plusieurs secteurs  est une méthode qui aide l'entreprise à surmonter la récession. Les expansions et acquisitions continuent, pour inclure par exemple une entreprise de distribution en Grande-Bretagne.

Regard vers l'est

Beaucoup de ressources sont allouées à la Russie et aux Pays Baltes en 1993. L'entreprise transfère une partie de son travail d'assemblage en Estonie et en Hongrie, et ouvre à la fois des filiales en Russie, Pologne et en Lettonie.

Nouvelle usine

Le 2 avril 1998, une nouvelle usine d'Ensto Busch-Jaeger ouvre à Porvoo. La deuxième génération à la tête de l'entreprise En 1994 Mr. Timo Miettinen devient Président Directeur Général. En 1996,  il débute en tant que Président du conseil d'administration, et Mr. Petteri Walldén est nommé Président Directeur Général.

Une grande variété de produits

Ensto conçoit également des produits destinés à la protection de l'environnement et des animaux, comme par exemple des filtres en céramique, des marqueurs de lignes et dispositifs de protection pour oiseaux.

Une forte image

L'image externe d'Ensto est renforcée et sa visibilité augmente. Ensto est devenue une marque signifiante.